Page 79 - Hungarian Golf Magazin - 2010/5.
P. 79
golf
VERSENY NEVE 79 2010/5 hungarian golf magazin
Az 5 tényező részletesebben is: 3) Vendégek és klubtagok alkuerejének jutás lehetősége, hiányoznak a pályázati
1) Klubok közötti verseny magyar vi- alakulása Magyarországon lehetőségek, Európai Uniós forrásokhoz
szonylatokban • Alacsony golfozói létszám, és ebből fa- nehéz hozzájutni
• alacsony koncentráció és a versengő kadóan erős golfozói alkupozíció azon • Az elosztási hálózathoz való hozzáférés
klubok alacsony száma, kluboknál, ahol nincs kiforrott stratégia • A műszaki és piaci ismeret megszerzésé-
• a klubok megkülönböztethetősége át- • Erős a csoportos kedvezmények iránti nek ára: Magyarországon a szakirodalom
lagos igény hiánya miatt nehéz az ismeretek, infor-
• a piacra lépési korlát magas (golfpálya- • Ugyanakkor a klubváltás nehézkes az mációk beszerzése
építés költségei számottevőek) alacsony mobilitás miatt, ezért erős a
• a növekedési ütem egyelőre alacsony golfklubhoz való kötődés (ez akkor vál- 5) A helyettesítő szolgáltatást nyújtók
tozik majd, ha negyed órás körben több fenyegetése (szinte bármilyen, nyáron
2) A beszállítók alkuerejének alakulása golfpálya is elérhető lesz) végezhető szabadtéri sport ide tar-
Magyarországon: tozhat, de közvetett módon minden
• Kevés a beszállító, jellemzően importból 4) A potenciális piacra lépők fenyegeté- tevékenység, mely az egyén szabad-
szerezhetőek be a szükséges anyagok, se (a versenyt jelentősen befolyásolja, idejének „feláldozásával” jár)
ezért a beszállítók alkuereje jónak mond- mennyire könnyű és ezért mennyiben • Milyen mértékű a helyettesíthetőség (pl.
ható várható új klubok piacra lépése): tenisz, vitorlázás, lovaglás, squash)?
• Speciális anyagokra, gépekre, berende- • Milyenek a belépéshez szükséges pénz- • Milyen erős a verseny a helyettesítő szol-
zésekre van szükség, így az anyagok esz- ügyi források (bankok hitelezési hajlan- gáltatásokat előállítók között?
közök helyettesíthetősége erősen korlá- dósága) megszerzési lehetősége? Jelenleg • Milyenek a helyettesítő szolgáltatások
tozott a devizahitelek magas árfolyamkocká- költség- és árviszonyai?
• Nem helyettesíthetőek könnyen az anya- zata miatt és a forinthitelek magas ka- • Tudják-e követni az adott iparágban a
gok (fűmag, műtrágya, homok stb.) matlába miatt nem kielégítő a forráshoz technológiai fejlődést?
1 Harvard Business School [online] http://drfd.hbs.edu/fi t/public/facultyInfo.do?facInfo=bio&facEmId=mporter [2009.12.28.]
2 Az egyetemen olyan kiválóságok tanultak korábban, mint például Albert Einstein
3 Eredetileg Porter a vállalatok számára dolgozta ki az öttényezős modelljét, ami kiválóan alkalmazható golfklubok stratégiaalkotására is
2010.11.12. 15:05:49
78-79 Révész menedzsment 10 hg 23 3 2010.11.12. 15:05:49
78-79 Révész menedzsment 10 hg 23 3