Page 71 - Hungarian Golf - 2009/5.
P. 71

VERSENY NEVE                                        VERSENY NEVE













                                                                 1. ábra


                  A helyzetelemzés eszközei:         Lehetőségek:


                    1. SWOT analízis          –  piaci potenciál töredékén álló
                       (hol tartunk?) 3         fejlettség

                                              – golfpálya minőségi javítása
                  A SWOT (magyar rövidítése:
                                              – golfakadémia indítása
                  GYELV) analízis a klub belső hely-

                                              – ifjúsági program bevezetése
                  zetének felmérésére alkalmas.
                                              –  golfpálya szolgáltatásainak fej-
                  Egymással szembe állít 2-2 kér-
                                                lesztése
                  dést: melyek a klub gyengeségei
                  (weakness), erősségei (strenght)   o spa
                  és melyek a klub lehetőségei   o wellness
                  (opportunity), veszélyei (treats).   o szálloda
                  Pár szempont, ami alapján a klub   o apartman
                  pozíciója meghatározható.     o  kiegészítő   szolgáltatások
                                                  (konferencia, esküvő, sajtó-
                      Gyengeségek:                tájékoztató, stb…)
                  –  a golfpálya tervezési hibái (vo-
                                                     Veszélyek:
                   nalvezetés, öntözőrendszer)
                  –  a golfpálya kivitelezési hibái  –  a golfsport hazai pozíciója

                   (talaj, fűféle, öntözőrendszer   (sznobizmus)
                   gerincvezetéke)            –  gazdaság alulteljesítése
                  –  alkalmatlan terület, rossz mi-  (szponzorok, rendezvények
                   nőségű altalaj               elmaradása, klubtagok számá-
                  –   alultervezett a klubház kapaci-  nak csökkenése)
                   tása (öltözők, étterem, klubtér)  –  fentiekből fakadó likviditási
                  –  golfpálya rossz megközelítési   problémák
                   lehetősége                 –  golfpálya vízellátásának elapa-
                  – minőségi hanyatlás          dása (természetes források
                  –  a magyar golf 15-20 éve stag-  megszűnése)
                   náló állapota              –  az anyagok, áruk importkény-
                                                szere miatti erős beszállítói
                        Erősségek:
                                                kitettség
                  – jó hírnevű golfpálya tervező  –  fenti okok miatt deviza-
                  –  megfelelően tervezett és kiala-  kockázat
                   kított golfpálya           –  szélsőséges időjárás (erős
                  – jó fekvés                   és tartós napsütés, heves és
                  – bejáratott név              tartós esőzés)
                  – tudatos klubvezetés
                  –  kiváló személyzet és megfelelő  A cikksorozat 6. részében to-
                   színvonalú szolgáltatás    vább folytatjuk a helyzetelemzés
                  –  érdekes programok (golfverse-  eszközeinek áttekintését  a BCG-
                   nyek, tematikus vacsoraestek,  mátrix és a termékéletgörbe át-
                   karitatív események).      tekintésével.

                  3  Marosán György: A 21. század stratégiai menedzsmentje, Műszaki Kiadó, Budapest, 2006. p. 70-74.





                                                                                                              2009.10.12.   15:44:44
         68-69 Révész menedzsment 5 hg 203   3                                                                2009.10.12.   15:44:44
         68-69 Révész menedzsment 5 hg 203   3
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76