Page 125 - Hungarian Golf Kincses Kalendárium 2008.
P. 125

golf
                                                                    hungarian golf kincses kalendárium 2008
           MKB Private Banking:


           névre szóló befektetések












           Standardizált termékportfoliónak semmi
           keresnivalója a privátbanki üzletágban – véli
           Katona Ildikó, a hazai  ranglistán az előkelő
           második helyet elfoglaló MKB Private Banking
           igazgatója.
                                                   az MKB Private Banking stratégiájának célkeresztjé-
           A magyarországi piacon sokszor nem válik el
                                                   ben is ez a szolgáltatás.
           élesen egymástól a prémium banki, valamint a
           privátbanki szolgáltatás. Miben más, több az   Ezek szerint jók a hazai privátbanki piac kilátásai?
           utóbbi?
                                                   Bonyolult meghatározni, mekkora valójában maga a
           Főként abban, hogy az MKB privátbanki ügyfelei kivé-  piac, ezért pontos prognózist felállítani is elég nehéz.
           tel nélkül testre szabott szolgáltatást kapnak, esetük-  Az MKB Banknál 50 millió forint a belépési korlát,
           ben szó sem lehet standardizált termékportfolióról. A  ugyanakkor sok szolgáltató privátbankiként kezeli a
           privátbank az ügyfelek elvárásainak megismeréséről,  20 millió forintos vagyonnal rendelkező ügyfelet is.
           igényeik kielégítéséről szól: milyen pénzügyi ambíciók  Ráadásul számításba kell venni, hogy egy-egy ügyfél
           vezérlik őket, mennyire konkrétak az elképzeléseik,  egyszerre két-három helyen is igénybe vesz szolgál-
           milyen időtávra terveznek, hogyan állnak hozzá a  tatásokat. Az MKB Bank a legtehetősebb ügyfelekre
           kockázathoz. Ezeken alapulnak az egyedi, „névre  koncentrál a klasszikus privátbanki szolgáltatások
           szóló” portfoliók.                      rohamléptékű növekedést mutató piacán, és azt
                                                   érzékeljük: egyelőre kevesen váltanak szolgáltatót.
           Mennyire igénylik a hazai privátbanki ügyfelek
           a diszkrecionális vagyonkezelést?       Mik a bővülés mozgatórugói?
           Erre egyelőre alig van példa a piacon, de az MKB  Részben a friss pénzek. Az MKB Banknál ugyanakkor
           Private Banking 950 ügyfelének több mint 95 szá-  meghatározó jelentőségű az átlagos banki kerete-
           zaléka is tanácsadást vár tőlünk a 120 milliárd  ket kinövő, privátbanki szempontból is érdekessé
           forint összegű itt kezelt vagyonnal kapcsolatban.  váló ügyfelek „felzárkózása”. Az elmúlt esztendőkben
           Javaslatokat, amelyeket követően ők maguk hozzák  tekintélyes méretű vállalatbirodalmak jöttek létre,
           meg a döntést valamennyi, a befektetési portfoliókat  mellettük komoly ingatlanvagyon is felhalmozódott.
           érintő kérdésben. Ennek okát abban látom, hogy  Amint a tulajdonosok a kiszállás mellett dönte-
           Magyarországon főként a vállalkozásokból felhal-  nek, illetőleg örököseik elképzelései vesznek efféle
           mozott vagyonok a jellemzőek. Márpedig egy aktív  irányt, ők is potenciális privátbanki ügyféllé válnak.
           vállalkozó a privát pénzügyeit is az üzleti életben  Úgy érzem, jelenleg az a legnagyobb lehetőség, és
           megszokott önállósággal intézi. Meglátásom szerint  egyben a legkomolyabb kihívás a hazai privátbanki
           különösen a nehéz gazdasági helyzetben értékelődik  szektor előtt, hogy ezek a szabad pénzeszközök
           fel az ügyfél-tanácsadó kapcsolat – nem véletlenül áll  Magyarországon maradjanak.


                                                123
   120   121   122   123   124   125   126   127   128   129   130