Page 58 - Hungarian Golf Magazin - 2010/4.
P. 58

golf
                hungarian golf magazin 2010/4   58         VERSENY NEVE






            MENEDZSMENT                     Klub


























                                                     Az év klubmenedzsere, 2009.
                               menedzsment 9.







                       Stratégia menedzsment / Misszió és jövőkép



               A cikksorozat korábbi részeiben azt  latlanul. Azaz, hogyan érünk el A pont-  A MISSZIÓ
               vizsgáltuk meg, hogy a klubigazgató-  ból (a múltból) B pontba (azaz egy
               nak, mikor a klubja stratégiáját állítja  reményteljes jövőbeli állapotba).  MEGHATÁROZÁSA
               össze, milyen tényezőket kell fi gyelem-
                                                                                  (hova akarunk eljutni?)
               be vennie, amikor a klub jelenlegi álla-  HOVA AKARUNK
               potát határozza meg.                                              A misszió (küldetés) – meghatároz-
               Ebben a részben azokat az eszközöket      ELJUTNI?                za, hogy mi a klub létezésének célja,
               fogjuk áttekinteni, amik a klub jövőbe-                           mi az a szerep, amit be akar tölteni.
               ni állapotának elképzeléséhez alkalma-  A kérdésre két eszközzel is választ  Jelentős eltérés lehet egy privát tu-
               sak. A klub jövőbeni állapotának vízió-  kaphatunk. Az egyik a misszió meg-  lajdonú, egy önkormányzati tulajdo-
               ja legalább olyan fontossággal bír, mint  határozása, a másik a klub jövőkép-  nú, egy zártkörű vagy egy nyilvános
               a jelenlegi helyzetének meghatározása.  ének meghatározása. A hétköznapi  golfpálya missziója között. Érdemes a

               Ha pontosan definiáljuk a múltbeli és  szóhasználatban gyakran keverednek  klub misszióját a tagok és vendégek
               jövőbeli állapotokat, akkor már csak a  a fogalmak, ezért érdemesek tartom  tudomására hozni (honlapon, klub-
               „Hogyan?” kérdés marad megválaszo-  tisztázni azokat.             térben kifüggesztve). A misszió megha-
                                                                                 tározásával a klubban dolgozó alkalma-
                                                                                 zottak is iránymutatást kapnak, mellyel
                                          STRATÉGIAMENEDZSMENT                   értelemszerűen azonosulniuk kell.


                                                                                 A misszió fogalmának megértését se-
                                                                                 gítheti alább egy privát klub misszió-
                                              HOGYAN?                 HOVA       ja, amit angolszász területeken Mission
                              HOL                                 AKARUNK
                         TARTUNK?                                  ELJUTNI?      of Statement néven említenek:
                                                                                 „Klubunk célja, hogy Tagjaink számára
                                                                                 a golf, tenisz és wellness kombinációjá-








                                                                                                              2010.09.21.   10:56:53
         78-79 Révész menedzsment 9 hg 202   2                                                                2010.09.21.   10:56:53
         78-79 Révész menedzsment 9 hg 202   2
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63